Quantité ert développement

Je suis partagé entre le souci de développer la quantité

-en renouvelant les couleurs, aux mêmes tailles que la gamme actuelle,

-en ajoutant  des tailles aux couleurs existantes dans certains effets ;

-en développant des modèles , aux tailles/couleurs.

 

J'ai donc une première commande EN COURS-certes importante mais réduite au regard de la zone de chalandise.

Je me répète- Pour lancer , je fais connaître mes articles dans mon berceau mais je développe la zone de chalandise, sous d'autres cieux. 

Je vais doubler cette commande « ½ saison-( manches longues)- selon ce que je viens d'écri -re modifiant les couleurs puisque les tailles sont de 68 à XXL.

3° commande=Elle sera celle de printemps-été 2013.. Je dois la préciser en octobre(2012) pour qu'on puisse mettre au point les détails.

=Ce sera la gamme des manches courtes et du « sans manche» (tee shirts, débardeurs, polos...).

Si j'ai du retard dans les deux premières comman -des « ½ saisons », pour celle du « printemps/été ; je préférerais être à l'heure.

Pour ce type de grosses commandes, je pr »fère rester classique ; à mon humble avis, je réduis le risque.

=J'ai des propositions pour créer, distribuer de la nouveauté, en plus petites quantités, renouvelées, de façon prudente .

*Pour l'automne/hiver 2013/2014, j'ajouterai des modèles plus élaborés.

A près avoir évoqué les vêtements du haut ; je vous décris le bas.

Les dernières commandes de jeans « denim » en taille 42 pour les hommes et 38 pour les dames- en souscription en cette rentrée- en série -tests confidentielle ; je vais m'engager dans des séries plus importantes ; dans le souci de faire baisser les prix ; ce, dans les tailles courantes. Se vais étendre les tailles ; en restant dans le même délavage que les premiers modèles.

En 2012, j'ai donc arrêté la décision de « sortir » un gilet- homme avec deux versions (boutons et fermeture éclair), un gilet dames avec également 2 versions (boutons et fermeture éclair).

En cette mi- septembre 2012, j'ai encore traité «  de visu » de ma gamme de « printemps-été 2013.

=Je vais vous proposer d'autres modèles de pantalons, des ensembles, pour les dames et les hommes. Je n'exclus pas quelques modèles à destination des cadets.

Dans cette gamme- c'est de la haute gamme- pour reprendre la réflexion de ma partenaire et amie= nous vous choisissons ce qu'il y a de meilleur.

Venant du même atelier ; vous découvrez des robes de ma partenaire et des robes maisons. J'ai d'autres projets pour le confort de la jeunesse.

Si je vais poursuivre dans l'activité décrite ; je vais ouvrir un premier point de vente à Paris « intra muros ».

Je n'ai pas travaillé d'arrache pieds jusqu'à présent pour m'arrêter maintenant. Je continue mon amorçage.

Si le chantier général est vaste, j'agis selon des priorités, guidées par la gestion.

Depuis 1981/82, j'avais « une idée de chaussu - res ».. J'ai croisé un de ces partenaires fabricant, à point avec un concept très proche.

J'aurai de quoi vous chausser confortablement , de qualité – haute gamme à prix honnête.

****Autant le dire directement, d'entrée- il faut tenir compte d'un minimum de commande- par taille/couleurs....et ce n'est pas à portée du commerçant de quartier. Je reste cohérent avec mon créneau (voir plus haut- les messages anciens).

Je peux résumer= les modèles que vous pourrez choisir pour le « printemps-été 2013 » ; m'ont séduit.

Etant donné le délai- le fabricant travaille « à la demande »(sans stock-donc) ; dès la première commande « aux lueurs de 2013 », on évoquera vos sandales et autres espadrilles.

DESSUS- DESSOUS

*** Ma première collection de soutien gorge aurait dû paraître en 2010/21011.

Il y a un peu de retard mais comme le dit le proverbe = « mieux vaut tard que jamais ».

=Je reste dans le confort et la haute gamme ; pour l'instant

***Entre corsets, soutien gorge, collants- je m'adresse aux dames ; l'avez-vous remarqué?- et aux chevaliers servants qui font des cadeaux à leur(s) bien aimée(s)[il faut penser aux gour -mands]. Je n'oublie pas pour autant les amis ;

nos amis.

Je veux résumer au sujet de l'équipement de la personne- d'abord que j'ai une « haute gamme » assez complète, à vous proposer.

Si je m'adresse dans certains cas, aux adultes ; j'étendrai les tranches d'âges.

=Les minimas réclamés par les fabricants, mes tranches de prix sans tricher sur la qualité- font que je me suis donné un volume d'activité... à atteindre avec les premières commandes ; selon le rayon.

Mon souci de développement des ventes est déjà de m'étendre à l'export- d'abord en « UE » (Union européenne, pour les non initiés) mais j'ai d'autres perspectives.

Evidemment, développer les ventes ne se fait pas à l'aide d'une baguette magique. « On » doit fournir un véritable travail, en profondeur -gage d'efficacité dans la durée (comme je l'ai fait en amont).

Adolescent (l'envie d'entreprendre m'a pris à l'âge de 14 ans et demis) et jeune adulte- partant de rien ; j'acceptais -conscient du défi- de me sacrifier (les parents avaient le même raisonnement)- afin que mes descendants disposent d'un patrimoine. Jusqu'à ces dernières années, je n'avais pas imaginé- nez sur le guidon ; une telle mine.

*J'ai ce privilège- arraché de haute lutte- je réalise successivement les idées, les rêves que j'ai eu et classés dans le passé.. La fidélité, la persévérance, m'ont récompensé.

*Si j'ai « mis le temps », je reconnais que j'ai réalisé le meilleur du travail= le défrichage.

Les héritiers n'auront pas la même chance que j'ai eue= ils devront accepter les formations menant aux tâches directoriales.

Ma future femme m'attend pour appeler la cigogne et dessiner les brassières.

J'ai après l'aboutissement de la préparation , mes plus belles années devant moi.

=Merci aux dieux qui m'ont exaucé. Plaise à ces divinités, d'en exaucer encore un : celui de devenir centenaire= j'ai encore tant à faire ; en goûtant la vie familiale....ce serait mérité.

Le DEVELOPPEMENT DE

LA PARTIE ALIMENTAIRE

Aux Amis(es) qui me découvrent, j'écris que j'ai d'abord vendu de l'alimentaire- frais (des fruits et légumes) dans le cadre d'une entreprise expérimentale testant un système de distribution.

=J'ai testé le concept. Aujourd'hui, je développe.

En alimentaire, je ne parlerai pas haute gamme mais d'épicerie fine- non biologique et biologique.

L'articulation « qualité et sécurité¹- prix «  reste la même.

*Là aussi ,je réalise un rêve....

40 ans plus tôt, réaliste, j'avais « rêvé d'import ; sachant ne pas en avoir les moyens, pour lutter à armes égales.

=J'ai un concept dans la vie depuis la pré adolescence= c'est de réussir par mon travail. Je peux facilement démontrer que je n'ai pas une politique des bras croisés. Je souhaite que la France reste un pays où l'on peut « partir de rien et monter, développer une grosse entreprise- pourquoi pas , un, des géants. Le fait de savoir que c'est possible produit une grande énergie.

*J'insère que jamais je n'ai eu l'ambition et ça reste, de monter une multinationale.

Depuis 21003/2004, je songeais à un groupe- de « pmie ». De la « PMIE » , j'avais évolué vers 2010/11 vers « l'ETI » (l'entreprise intermédiaire). Durant longtemps, je visais une « PMIE », parti à 15 ans avec l'idée d'un effectif de 50 personnes environ-la petite PMIE.

# Seulement, dans un pays où l'on préfère attribuer un « RMI/RSA » , plutôt que commettre 2 incorruptibles ….il y a du travail pour y parvenir. Autre fait qui ne va pas dans le bon sens. On taxe les réussites, proportionnellement. En parallèle, notre système social avancé », encourage « les palmés » livrés à eux mêmes ; voire encouragés

dans le but de pour récupérer quelques voix. J'ajoute, c'est utile de la savoir que ces individus de surcroît, estime avoir des droits , que des droits ; aucun devoir. On favorise en outre l'assistanat alors que l'entraide est souhaitable rendant service aux intéressés et à la nation.

J'avais le même concept 30 ans plus tôt et je transmettrai ; même s'il ne faut pas laisser se reproduire une race comme la mienne- je cite.

°°°°Intelligent, non ???

Je reviens-

Au moment de la conversion du saut du Rubicond, l'ex campagnard familier avec les légumes- moins avec les grosses- a choisi ce créneau, permettant en outre de partir avec de faibles moyens.. C'était la période de l'apogée de la grande distribution. Orienté vers un développement d'un circuit court, je venais de trouver un concept à développer. Internet est arrivé dans l'intervalle et on appelle ça le « e-commerce ». Nous étions alors à sauter dans la décennie 80.

J'ai ensuite réalisé la synthèse de ce concept . A la suite, j'ai réalisé un autre ; dans l'alimentaire toujours-motivé , à l''époque pour avoir vu couler une société vendue prospère. Je « voulais la remplacer ».

=Je réa lise ce projet mais dans une autre région.. °°°Il a en outre ses chances de réussite car l'expérience est passée par là.

*Je vais rester dans le thème du quantitatif.

Le phénomène reste le même. Pour vendre 10 colis, le grossiste est l'homme incontournable.

Les fabricants ont des exigences propres. Certains « vous » réclameront des minimas d'une ou deux tonnes ; d'autres exigeront un camion ou un container.

Acheter- même si l'on a les moyens – c'est bien°°°Ensuite, il faut VENDRE, si on veut durer.

Le stockage- qui coûte- n'est pas l'objectif.

Aujourd'hui, je conditionne des produits tiers mais mon objectif est de faire fabriquer les contenus- alimentaires.

*La ligne d'emballage est prête, je n'ai plus qu'à signer les commandes successives à mes fabricants.

=Mes produits ont ce point commun, de puiser dans le concept produits et le concept général.

Parenthèse= une illustration.

….pour vous donner une idée des minimas.

Dans l'alimentaire- le minima est généralement,le camion ou le container de 10 ou 20 pieds. Acceptent à partir de plusieurs palettes mais les prix s'en ressentent..
Dans le non alimentaire les minimas sont rarement en dessous de 1000 pièces/taille ; AVEC UN PRIX ÉLEVÉ.

Pour avoir des prix acceptables, il faut transmettre – paiement à l'appui- des commandes globales de plusieurs dizaines de milliers de pièces (mais avec un multiple du millier par article/taille ou encore mieux des commandes globales de 100 000 et plus. La facture finale est conséquente.°°°Acheter ,c'est bien ; VENDRE ; C'EST MIEUX- 

LA PRUDENCE EST RECOMMANDÉE.

*Certains lieux d'approvisionnement demandent d'inclure le transport- bien souvent supérieur à un mois. Le transport « par avion » peut faire gagner 3 semaines/un mois mais...le coût est plus élevé se répercute sur le prix de vente.

*Les frais de transport et de port sont deux postes- entre autres- sensibles qui doivent être bine gérés.

. Les petites sociétés qui se développent, sont pénalisées par rapport aux mastodontes qui eux , génèrent un trafic si important que leur tarification leur permet de vous offrir le port.°°°Le port payé – argument commercial- encourage l'achat... « ils » ne sont pas perdants.

1Je vais sous peu vous proposer mes 1°jouets – d'abord en peluche -J'ai débord cherché la sécurité, liée à la qualité.